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白鹤滩水电站巧家县移民安置工程施工 管理技能提升示范班圆满结业

       为积极响应国家“职业技能提升行动”号召,落实集团“管理提升年”相关要求。4月8日,云南建投集团巧家项目工程建设指挥部联合培训中心、移民投资公司共同举办白鹤滩水电站巧家县移民安置工程施工管理技能提升示范班培训。集团各参建单位一线管理人员共50人参加此次培训。
       开班仪式上,培训中心主任李文通过网络直播进行开班动员讲话,提出了三点期望,一是严肃培训纪律,严格请销假制度,不折不扣完成学习任务。二是珍惜培训机会。培训中心通过上传优秀教学视频到网教平台,邀请各公司驻点领导、项目总工、项目安全总监及项目经理给学员们做面授辅导,汇编自学教材《建投故事》《项目管理规范》等方式为大家提供优质的教学保障,希望大家珍惜学习机会,认真学习。三是收获培训成果。通过三天的学习,同志们会收获一批同学,认识一些领导,会有一些感悟。希望各位学员通过学习能区分身边的正能量和负能量,收获正能量,能珍惜年轻的时光,努力工作、学习,成为一名专业人士,不要虚度光阴,憾对青春。
 
 
开班典礼
 
       指挥部指挥长刘丞参加了现场开班典礼,对全体学员提出了几点要求。一要充分借鉴和发扬绥江移民工程“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,弘扬集团高原铁军精神、狼性精神、工匠精神。二要端正态度,提高认识。此次示范班集团领导高度重视,培训中心认真计划实施,大家肩负着重要使命,培训过程中要克服工学矛盾,踏实认真学习,为巧家县移民安置工程建设打下扎实的专业知识基础。三要遵守纪律,积极讨论。这次培训的内容很多,时间紧。学员在上课时,必须遵守课堂纪律,认真听讲。分组讨论时要开动脑筋、积极参与,通过讨论,进一步理解和掌握培训的内容,把握重点,融会贯通。
       本次培训按照集团《关于进一步加强培训管理的实施方案》要求,做到线上与线下结合、面授与讨论结合、知识传播与技能提升结合、内部师资与外部师资结合,为学员设置了线下课程、线上课程、自学课程。培训为期3天,按照半军事化、小班管理的教学模式进行,学员统一着装,统一管理,做到有组织、有纪律,充分发挥学员主观能动性,积极投入到学习之中。
       培训的线下课程主要包括:现场观看集团总经理李家龙讲授的《集团当前形式及当前任务》视频,指挥部总工薛云观讲授《逆流而上的移民事业——白鹤滩移民工程项目实施背景及意义》,建投二公司副总董学友结合自身经历讲述《高原铁军的职责与使命面授》,建投二公司第十一直管部安全总监王超、主任工程师崔万海和学员分享了安全管理和质量管理课程;培训中心老师带领学员开展“四新技术”铝模搭设实训操作课程。
 
 
铝模搭设实训操作
 
       10日下午,召开了培训座谈交流会和结业典礼,巧家县人社局、培训中心、指挥部等领导莅临现场参加了座谈。交流会中,学员们结合自身的工作和学习情况进行了交流,表示这样的培训方式很新颖,很有创意,让人铭记于心,体会颇多,收获更多,对此次培训给予了好评。领导们认真聆听了学员学习心得体会,并对学员提出的问题进行一一解答,培训中心带班老师详细记录了学员反馈意见。最后,出席领导为优秀学员和优秀班委颁发了证书。
 
 
座谈交流会
 
 
结业颁奖
 
       “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,通过本期理论培训和实训操作,加深了学员们对一线施工管理重要性的认识,提升学员的综合素质,项目管理能力,增强对集团企业文化的认同感,深化项目质量、安全、移民工程等方面的认知能力。
 
 
学员合影
时间:2020-05-15  来源:本站原创

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